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Visual Studio Team Services Sprint Burndown图表看起来不正确[关闭]

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我有一个星期的冲刺,工作日有周一,周二,周三,周四,周五 . 燃尽图仅显示4天(4个街区) . 横轴有4 / 24,4 / 25,4 / 26,4 / 27,4 / 28但图表并未显示最后一天为一整天 . 它只有4个街区 .

黑色理想趋势线也正确地从4月24日的20开始,但在4/28点结束 . 它应该在4月28日的第5天结束 . 对于在团队中工作的一个人来说,它也错误地显示每天5小时的理想燃烧 . 我已经为那个人每天进入了4个小时 .

有人建议我可能做错了吗?是否有更好的解决方法或其他市场工具可供使用?

我正在尝试在VSTS中进行最少量的自定义,并在他们的鞋子里走一英里 . 但在这个简单的案例中,Burndown图表无法使用 .
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2 回答

  • 0

    The 4 blocks don’t represent 24 hour of each day, it’s just the area which shows the trend between two days. 在燃尽图上的五个工作日仅代表5点(4 / 24,4 / 25,4 / 26,4 / 27和4.28) . 您可以通过更改一天的剩余工作进行验证(例如,下面的示例为4/26):

    • 剩下的工作是4月26日之前的14,你今天(4/26)将剩下的工作改为10,燃尽图表将是:
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    • 现在,如果你今天继续将剩下的工作从10改为5(4/26),那么燃尽图将如下所示:

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    • 您今天仍然可以将剩余的工作从5改为0(4/26),燃尽图表将是:

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    从4/26改变剩余工作三次,只有4/25和4/26之间的阻塞趋势被调整为衬管以满足变化 . 因此,这意味着燃尽图表上的4/26仅表示为一个点而不是一个块 .

    根据您的理解,您定义的容量是每天4小时,这反映在 Available Capacity

    4/24 remaining work 16
    4/25 remaining work 12
    4/26 remaining work 8
    4/27 remaining work 4
    4/28 remaining work 0
    

    对于 Ideal Trend

    理想趋势线连接两点:(1)团队在冲刺开始时的总容量(2)0冲刺结束时的剩余工作 . 斜率表示团队需要按时完成工作以完成冲刺的速率 .

    理想的趋势从冲刺的总容量开始,因此从20开始,每天5小时 . 这比可用容量更具侵略性,因为每天剩余的工作总是波动的并且很难保持它的衬里 .

    关于燃尽图的更多细节,你可以参考sprint-burndown .

    此外,由于您需要精确到小时/分钟,如果它与https://account.visualstudio.com/_admin/_home/settings中的区域相同,您最好检查VSTS的时区 .

  • 2

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    根据上述评论中Marina的提示正确烧毁 . 将Sprint日历日更改为6天,将工作日更改为周一至周六 . 理想的趋势线现在正确匹配每天8小时(1人)的团队容量 . 将此作为答案提供,以提供正确的烧毁图表的图像 .

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